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依据中国电子工业协会统计，TCL在今年9月份重新占据了国内平板销量的状元位置。有趣的是，在TCL平板销售量“爆发期”，竟然有不明真相的媒体将TCL、创维、康佳的正常换帅武断地归结为“业绩不佳”，这种负面报道反而使得“TCL、创维、康佳分获第一、三、五，广东老三家均进入液晶新五强”的权威报告更加受人关注。
另据世界名牌协会日前发布调查报告：目前全国液晶电视销量已经占到整个平板电视市场的50%以上，液晶压倒等离子成主角，一直被质疑称霸等离子是“战略失误”的TCL，称雄“中国液晶彩电9月份销量榜”。TCL、海信、创维、长虹、康佳位列前五强，国外品牌无一进入五强。TCL先后在显象管、等离子、液晶三大彩电主业上的骄人业绩，说明TCL在液晶上“纵敌造市、后发制人”的品牌战略大获成功。TCL—汤姆逊成为全球液晶巨头夏普、三星、LG、飞利浦的众矢之的，TCL“薄典”与“银弧”一推出就令索尼、夏普、LG、日立等威风不再，标志着中国制造进入了新阶段。
TCL—汤姆逊电子中国业务中心营销总部副总经理韩青称：TCL9月份稳稳夺得了中国平板电视的销量冠军，TCL后发制人的策略就是要让竞争对手去承担培育市场的成本，然后TCL凭借强大的品牌优势直接下山收获果实，这就是“小猪敲门、大猪吃食”的理论，松下、飞利浦向中国征收DVD专利费就是运用这一营销理论。世界名牌协会营销大师科特尔认为：国际化有两大标准：一是内外销要并重，毕竟中国是世界最大的区域市场；二是品牌经营要多元化，现在国际上很流行贴牌加工与自有品牌的“两条腿走路”，中国企业要补上自主品牌外销这一课，按这两个国际化标准来考核，TCL是中国企业中最接近国际化标准的企业，这是其核心优势所在。
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